
Osez innover

WedR est un atelier d’innovateurs, crée par Stanwell Consulting. Nous aidons les entreprises à se transformer par l’innovation, de l’exploration d’un sujet à la mise en marché d’un nouveau produit, pour co-construire les usages de demain.
- Observer plutôt que supposer
- Créer plutôt qu’étudier
- Faire plutôt que décrire
- Travailler avec vous plutôt que pour vous
- Intégrer plutôt que refaire
Nous aidons les entreprises à se transformer progressivement par les projets pour répondre aux nouveaux enjeux. Ces projets nécessitent agilité, créativité, design et savoir-faire. Nos équipes WedR vous challengent, vous inspirent et vous apportent les outils et méthodes nécessaires pour co-créer avec vos équipes.
Co-construire avec nos expertises
Parce que chaque projet est différent et que vos motivations sont spécifiques, nos équipes multi-compétences sont là pour parcourir avec vous l’ensemble de la chaîne d’innovation: exploration, idéation, prototypage, réalisation et mise en marché.



Créer de nouveaux usages
Transformer par l’action et le projet
Concevoir en équipes mixtes avec nos complices
Présents sur le terrain au contact des utilisateurs finaux, nous prenons à cœur leurs besoins et problématiques pour concevoir des solutions pragmatiques. Nous créons de l’impact et développons la satisfaction des futurs clients et utilisateurs.
Par l’utilisation de méthodes adaptées aux projets, notre objectif est d’inscrire durablement les changements dans l’organisation, assurer transmission et autonomie systématique des équipes et garantir une transformation concrète.
Nous formons des équipes multi-compétences qui travaillent avec vous, au service du même objectif, pour créer de la valeur rapidement et concrètement. Nous apportons sens, motivation et plaisir aux équipes qui ont mené cette aventure avec nous.
Transformer par l'innovation

Design Sprint pour un groupe assurantiel
Organisation d’un Design Sprint de 3 jours pour un grand groupe Bancaire en pleine transition digitale. Un objectif: accélérer l’innovation et initier le concept de co-création pour les futurs projets digitaux à destination des entreprises.
- Plus de 100 participants répartis en différents groupes projets
- 5 grands process abordés: Storymapping, Open-mind, Personnae, Priorisation des stories, définition des MVP, Maquettage.
- Des prix à gagner parmi: Innovation, Technique, Usage, Meilleur Pitch et Design.

IZI
Digitalisation du parcours de remise de créance pour un Factor.
- Durée de la mission: 6 mois
- Interventions: Idéation, Prototypage, Réalisation
- Technologie: Ruby + Angular / Spring + intégration OCR

New Business Apps
Simulateurs de ventes
- Durée de la mission: 6 mois
- Interventions: Prototypage, Réalisation
- Technologie: Cordova

Lego for Scrum
Construction collective d’un projet, d’un produit, d’une plateforme ou d’une stratégie en utilisant les Lego pour favoriser un travail visuel et organisationnel, en Agile.
- Permettre la conception et modélisation d’un projet en co-construction constante.
- Assurer l’implication de tous et l’écoute de chacun pour obtenir un projet porté par l’ensemble du groupe.
- Rassembler des participants d’horizons diverses et leur permettre de co-construire rapidement.

Looping Plan
Définir et cerner les enjeux et les besoins d’un client dans l’assurance, en l’intégrant dans une démarche d’animation en intelligence collective pour engager les équipes dans les nouveaux caps stratégiques, et les rendre prescripteurs des objectifs et acteurs des projets.
- Définition d’un objectif court terme et long terme.
- Cadrage des actions à mener et répartition des actions.
Nos complices

Nos Métiers

